技術戦略の基礎

"戦略"を知ることが、技術を武器にする第一歩。競争戦略・成長戦略から技術ロードマップの作り方まで、ビジョンを現場の行動につなげる思考と実践スキルをゼロから体系的に習得しよう。

01講座概要

対象レベル	技術系企業の新入社員や若手社員 技術開発部門や研究開発チームのメンバー 新規事業を推進する担当者やリーダー
目的・特徴	戦略立案が初めての方でも安心！事業・競争・成長・技術戦略の基本をゼロから体系的に学べる入門講座 技術トレンドの分析からビジョンの策定まで、「戦略を考える視点」を実践的に身につけよう 講師の現場経験にもとづく実例が豊富だから、「戦略がわかる」から「戦略が使える」へ確実にステップアップ
必要な 予備知識	特になし

教材内容	動画講義 講義音声MP3 テキスト（PDF形式） メール質問（全5回）
視聴期限	購入日より90日間
受講料(税込)	9,900円

02講座プログラム

総講義時間 5時間36分

1章：事業であつかう戦略概要

戦略の目的と効果

広義の戦略分類

狭義の戦略分類：事業戦略、機能戦略

技術戦略の目的と効果

戦略の要素：環境分析とトレンド調査

戦略立案の手順

2章：技術トレンドと自社技術の環境分析

技術トレンドの変遷

具体的な技術トレンドの把握

自社技術の棚卸し

自社技術の評価

目的に応じた評価フレームワーク活用

自社技術の方針：SWOT分析

3章：代表的戦略①競争戦略

競争戦略の概要

技術におけるコストリーダーシップ戦略と注意点

技術における差別化戦略

技術における集中戦略

フレームワーク活用：3C分析

フレームワーク活用：5フォース分析

4章：代表的戦略②成長戦略

成長戦略の概要

製品開発領域の戦略

多角化を目的とした戦略

飛び地を目指す戦略

開発者が目指したい領域と考え方

成長戦略の成功事例・失敗事例

5章：技術戦略・ロードマップの作成

研究開発組織が策定する技術戦略

技術戦略の要素

ロードマップ概要

ロードマップ作成手順

ロードマップでおさえるポイント

ロードマップの成功事例・失敗事例

03講師紹介

教材監修者 / 講師

本講座は戦略的な視点から保有技術を評価し、将来のビジネスにおける競争力を獲得するための技術戦略の基礎を学びます。本講座を受講して、自社事業につながる技術戦略を作成してください。

講師のプロフィール

専門分野	新規事業開発, 技術戦略, LSI開発
略歴・業績	大学を卒業後、20年来に渡り、日本企業、外資系企業においてLSI開発、組み込みシステム開発、技術戦略に携わる。 主に新規事業の立ち上げや新商品の開発に従事する傍ら、技術開発戦略の立案リーダーとして、事業提案から商品実用化開発まで「アイディア」を「形」にする実践スキルを持つ。 2017年より新商品・新規事業立ち上げ、技術戦略（ロードマップ）、省リソース＆市場探索型の開発推進法をテーマに新規事業立ち上げ支援を行う。 産官学にてセミナー・研修、コンサルティング実績：延べ300社、2000名以上。
著書	書籍：『研究開発者のモチベーションの高め方とその取り組み』（共著） 書籍：『後発で勝つ”ための研究開発・知財戦略の立て方、進め方』（共著）

04講座サンプル・テキストサンプル

技術者スターター講座100では、製造現場の効率化・品質向上に貢献する動画講義を15分野にわたって提供し、エンジニアのスキルアップとキャリアアップを支援します。
各分野の第一人者である講師陣を揃え、最新の技術動向を踏まえつつ、実践的な知識・スキルを5時間程度で体系的に効率よく学べるように設計しました。

テキストサンプルはこちらから。