K.Tと申します。
製造業の現場で奮闘されている皆様、いかがお過ごしでしょうか？
近年、人口減少を背景に、職場の人材不足が深刻となっており、多くの日本企業では従業員に「この会社で働きたい」と思ってもらえる働きがいのある職場づくりが課題となっています。
しかし、ご安心ください。私が小売・サービス業界で培ってきたコミュニケーションの経験を活かし、皆様の悩みを解決するお手伝いをさせていただきます。
私の強みと経歴
まずは自己紹介を兼ねて、私の強みと経歴を紹介いたします。
私の強みは、思いや考えを引き出す「コーチング」の手法を用いて、主体的な学びを促す点にあります。
そのため、単に知識のインプットだけではなく、ワークをしながら楽しく実践的に学び、受講後にマインドや行動が変わることをモットーとしています。
私の経歴
大学卒業後、17年間百貨店で働いてきました。その際、接客業務を通じてコミュニケーションの手法を学び、企業理念を全社に浸透させる取り組みも行ってきました。
その後、コーチングを本格的に学び、コーチングを軸として様々な取り組みを行ってきました。
具体的には、東証スタンダード上場企業の課長職に1on1キャリアコーチングを継続的に実施したり、東証プライム上場企業にて「心理的安全性と1on1」の研修を実施したりするなど、コーチングを軸にしながら人材育成とコミュニケーションの分野で、多くの企業様をご支援しています。
また、自分でコーチングスクールを立ち上げ、100名を超える経営者やコンサルタントに対してコーチングを教えています。
K.T氏はSAT PROの登録専門家であり、企業研修やセミナー講師としてご活躍されています。
K.T氏のプロフィールを詳しく知りたい方はこちらからアクセスください。
SATPROで何をお伝えできるか
ここからは、SAT PROで私が何をお伝えすることができるかを代表例として3つ紹介します。
① 人材育成やコミュニケーションのセミナー
シリーズ1：1on1面談で心理的安全性のある組織を作ろう
シリーズ2：管理職の必須スキル！傾聴を実践しよう
シリーズ3：アサーティブ・コミュニケーションで信頼にあふれた職場を作ろう
これらのセミナーを通じて、皆様に次のようなスキルを身につけていただきたいと考えています。
- 部下に対する1on1面談の手法
- 傾聴のスキル
- 仕事を依頼するとき、要求を伝えるときのスキル
- 注意するとき、ほめるときのスキル
私のセミナーの特徴は、ペアワークやグループワークをすることで、コミュニケーション方法を体感しながら楽しく学ぶ点です。これにより、セミナー後は学んだことをすぐに実践することができます。
② 企業様が抱える固有の課題に対応した個別コンサルティング
企業様の「人財」に関する課題なら、ぜひお任せください。企業様に直接お伺いし、課題の把握から改善策の提案、実施のサポートまで一貫してお手伝いさせていただきます。
以下はコンサルティングのテーマの一例です。
- 離職率を下げるための施策は？
- 従業員が、もっと自ら考え行動するためには？
- 管理職候補を育てるには？
- 管理職のマネジメント方法を改善するには？
- 女性が働きやすい職場を作るには？
- 従業員がメンタル不全になるのを防止するには？
③ その他人財に関するセミナー
上に挙げたセミナーメニューの他にも、「人財」に関するセミナーなら、ぜご相談ください。
私に特に強みがあるのが、「女性従業員のキャリア支援」です。私自身、２人の子供を育てながら、本業・副業・起業を同時並行で経験してきたため、家庭と仕事との両立や、女性特有の悩みに寄り添うことができます。
例えば、以下のような課題に対応することができます。
- 女性社員が管理職になりたがらない
- 女性社員がライフイベントのタイミングで辞めてしまう
- そもそも女性社員を採用したくても応募が少ない
- 女性社員が少ない中、どのような悩みを抱えているか分からない
女性を対象としたセミナーは、タイトルやデザイン、プログラムの設計方法など、男性対象のセミナーとは異なる工夫が必要です。そのあたりにも配慮したセミナーをご提供します。
私のセミナーやコンサルティングを通じて、皆様の企業の「人財」がもっと働きがいを感じ、さらなる成長を遂げられることを心から願っております。
ご質問やご相談がございましたら、SAT PROよりいつでもお気軽にお問い合わせください。